Neuigkeiten

Renault


Philadelphia Consulting hat einen Vertrag mit Renault – Paris unterschrieben.....

Astra


„Partner in Erfolg und Leistung“ Astra – Saudi-Arabien....

ICMCI


Philadelphia Consulting sponsort die jährliche Konferenz des Internationalen Rats der Unternehmensberatungsinstitute (ICMCI) 2010 in Ma’In/Jordanien....

Strategische Planung

Philadelphia Consulting liefert seinen Kunden geeignete Mittel, um die zukünftige strategische Ausrichtung zu bestimmen. So erhält das Management ein Grundgerüst für wichtige unternehmerische Entscheidungen. Darin ist nicht nur festgelegt, wann der beste Zeitpunkt ist, um mit anderen Unternehmen in Wettbewerb zu treten, sondern auch wo und wie dies erfolgen soll. Zudem wird festgelegt, wer die Konkurrenzfirmen sind und welche Ziele im Umgang mit ihnen verfolgt werden.

• Die Formulierung der Unternehmensziele, Aufgaben und Geschäftsmaximen
• Die Durchführung einer Bestandsaufnahme, die Aufschluss über die firmeninternen Zustände und Ressourcen gibt
• Die Bewertung des äußeren Unternehmens-umfeldes, das die benachbarten Bereiche, die Branche sowie das operative Umfeld mit einschließt
• Die Analyse der Chancen des Unternehmens unter Berücksichtigung seiner Ressourcen im Kontext seines äußeren Umfeldes
• Das Herausarbeiten der besten Optionen für das Unternehmen, wobei jede Option mit den Firmenzielen abgeglichen wird
• Der Auswahl einer Anzahl von Langzeitzielen und einer umfassenden Unternehmens-strategie, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erreichen
Die Entwicklung von Jahresendzielen und kurzfristigen Strategien, die zu den gewählten Langzeitzielen und der Gesamtstrategie passen
• Die Implementierung der gewählten Strategie unter Berücksichtigung eines klar abgegrenzten Budgets. Im Vordergrund steht dabei die bestmögliche Nutzung vorhandener Arbeitskräfte, Strukturen, Technologien und Vergütungssysteme zur Erfüllung der anstehenden Aufgaben
• Die Erfolgsanalyse des strategischen Prozesses kann als Input für spätere Entscheidungsfindungsprozesse dienen.


Komponenten der strategischen Planung

Unternehmensführungsstrategien
Philadelphia Consulting gibt seinen Kunden einen Leitfaden für die zukünftige Ausrichtung ihres Unternehmens an die Hand. Dieser hilft Unternehmen dabei zu entscheiden, ob es ratsam ist, sich zu vergrößern, sich aus bestimmten Märkten zurückzuziehen oder in andere zu investieren, bzw. Investitionen umzuverteilen und in neuen Märkten zu investieren. .

Business-Strategien
Philadelphia Consulting berät Unternehmen beim strategischen Umgang mit ihren Mitbewerbern. Das Augenmerk liegt dabei u. a. auf der Herausarbeitung von Differenzierungsmerkmalen, Kosten-Nutzen-Analyse oder der Ausfüllung vorhandener Marktlücken. Anhand dieser Kriterien erarbeiten wir einen umfassenden Geschäftsausblick für unsere Kunden.

Strategien für einen effizienten Geschäftsalltag

Philadelphia Consulting stellt auch Richtlinien für ganz spezifische Anwendungsbereiche zur Verfügung. Dazu gehören beispielsweise:

• Personal
• IT
• Finanzen
• Marketing