Neuigkeiten

Renault


Philadelphia Consulting hat einen Vertrag mit Renault – Paris unterschrieben.....

Astra


„Partner in Erfolg und Leistung“ Astra – Saudi-Arabien....

ICMCI


Philadelphia Consulting sponsort die jährliche Konferenz des Internationalen Rats der Unternehmensberatungsinstitute (ICMCI) 2010 in Ma’In/Jordanien....

Philadelphia Consulting Dienstleistungen


Philadelphia Consulting bietet unseren Kunden ein breit gefächertes Portfolio von Dienstleistungen in der Unternehmensberatung mit globalen Management-Konzepten, die auf die örtlichen Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten sind, und Nachhaltigkeit, Expansion und Wachstum durch die Entwicklung von globalisierten und Ergebnis-basierten Lösungen erleichtern.

Wir setzten auf die Etablierung einer langfristigen Partnerschaft mit unseren Kunden bei der Bereitstellung unserer Dienstleistungen und führen eine gründliche Bewertung des Bedarfs durch, und eine umfassende Analyse und Design für die effektive Umsetzung von Lösungen.

Unser Ansatz in Projektmanagement umfasst die Beratung im Programm-Management bis zur Umsetzung der Zielsetzungen unserer Kunden. Unser Hauptaugenmerk liegt dabei auf der Realisierung des Projektgewinns und der erfolgreichen Ablieferung von Initiativen, die mit der Vision und den Zielen des Unternehmens verbunden sind.


Durch die Umsetzung unserer Lösungen, ermöglichen die von Philadelphia Consulting angewandten Change-Management-Konzepte unseren Kunden, die Fähigkeit wesentliche Veränderungen zu leiten und zu unterstützen, sowohl auf Unternehmens- als auch auf operativer Ebene. Unsere Berater unterstützen unsere Kunden während des gesamten Projekts, um Veränderungen umzusetzen und zu erleichtern durch die Bereitstellung der erforderlichen Trainings und Workshops und um Know-how-Transfer sicher zu stellen.

Schritt zu halten mit den neuesten Entwicklungen in der Unternehmensberatung ist essentiell für Philadelphia Consulting, und wir haben deswegen ein Konzept gewählt, das Unternehmen und Organisationen geeignete und praktische Dienstleistungen und Mittel anzubietet, zur erfolgreichen Anpassung, Umsetzung und Ausführung der folgenden vier Management-Funktionen:

Strategie: Entscheiden, was in der Zukunft geschehen soll, und Entwerfen von Aktionsplänen.
Organisation:Die optimale Ausnutzung der notwendigen Ressourcen um Pläne erfolgreich durchzuführen.
Mitarbeiterführung: Die Fähigkeit andere zu motivieren wirksame Rollen in der Planverwirklichung zu übernehmen
Controlling: Die kontinuierliche Überprüfung des Fortschritts mit den vorgegebenen Zielen und der nötigen Anpassung.