Neuigkeiten

Renault


Philadelphia Consulting hat einen Vertrag mit Renault – Paris unterschrieben.....

Astra


„Partner in Erfolg und Leistung“ Astra – Saudi-Arabien....

ICMCI


Philadelphia Consulting sponsort die jährliche Konferenz des Internationalen Rats der Unternehmensberatungsinstitute (ICMCI) 2010 in Ma’In/Jordanien....

Programmentwicklung, Management und Modernisierung

Viele Unternehmen stehen täglich vor neuen Herausforderungen und müssen zur selben Zeit gleichzeitig mehrere Entwicklungsinitiativen und -projekte bearbeiten, um zu überleben oder zu wachsen. Daraus kann ein komplexes Geflecht an Anforderungen entstehen, das unter Umständen die Kapazitäten des Unternehmens übersteigt. Daher erstellt und implementiert Philadelphia Consulting Program-Management-Strategien, durch die Unternehmen Ressourcen auf unterschiedliche Projekte aufteilen können. Dadurch lässt sich die Zahl der Probleme, die sich aus einer Vielzahl an Einzelaufgaben, Projekten und Teams ergeben, reduzieren und die Zielvorgaben können sicher erreicht werden. Das Programm hat folgende Vorteile:


• Beseitigung von Risiken, die sich durch die Überlappung von Einzelprojekten ergeben
• Eine in sich stimmige Priorisierung der vorhandenen Ressourcen
• Die Verminderung des Management-Aufwands und der damit verbundenen Kosten
Philadelphia Consulting versteht sich als Partner seiner Kunden, der - dank seiner Kenntnisse über ihr Management und Personal - diese zur Höchstform bringt. Außerdem sehen wir uns als Katalysator, der Unternehmen hilft, ihre eigenen Wissenspotentiale anzuzapfen. Unsere Stärken sind Langzeitplanung und Problemlösung. Philadelphia Consulting kann auf viele zufriedene Kunden verweisen, deren Programme und Projekte wir dank akkurater Planung und praxisbezogener Implementierung unseres Program Management Offices (PMO) termingerecht und im Rahmen des vorgegebenen Budgets abgewickelt haben. Unsere Expertise erstreckt sich auf das Aufsetzen, Planen und die Integration der Programme und die Überwachung der Programmerfolge. Dabei verlieren wir nie die zur Verfügung stehende Zeit und vorhandene Budgets aus den Augen. Unsere Program-Management-Services umfassen:


• Das Einsetzen und die Verwaltung eines Program Management Offices (PMO)
• Die Budgeterstellung
• Nachhaltiges Lifecycle-Management
• Verhandlungen mit Lieferanten
• Überwachung des Programms inklusive Technik- und Wirtschaftsprüfung
• Kontinuierliche Kontrolle der aufgewendeten Zeit und Kosten