Neuigkeiten

Renault


Philadelphia Consulting hat einen Vertrag mit Renault – Paris unterschrieben.....

Astra


„Partner in Erfolg und Leistung“ Astra – Saudi-Arabien....

ICMCI


Philadelphia Consulting sponsort die jährliche Konferenz des Internationalen Rats der Unternehmensberatungsinstitute (ICMCI) 2010 in Ma’In/Jordanien....

Geschäftsprozessmodellierung und Optimierung

Unter Geschäftsprozessmodellierung und Optimierung versteht man die systematische Analyse der Kerngeschäftsprozesse und deren Ausrichtung an den gesetzten funktionalen Strategien. Ziel ist es, eine Prozessvereinfachung und Verbesserung der Gesamt-Performance zu erreichen. Unser Ansatz legt den Schwerpunkt dabei auf die Neugestaltung der existierenden Geschäftsprozesse, um bereits vorhandene Ressourcen optimal zu nutzen und so die Bedürfnisse und Erwartungen des Kunden zu erfüllen. Um die gesteckten Ziele zu erreichen, straffen wir die Arbeitsabläufe, beseitigen Flaschenhälse bei der Produktion und vereinfachen den Prozess als Ganzes. Dadurch können die vorhandenen Ressourcen besser eingesetzt und Kosten eingespart werden. In diesem Sinne umfasst die Geschäftsprozessmodellierung und Optimierung drei Schritte: die Darstellung der Prozessabläufe, die Analyse der Wertschöpfungskette und die Prozessoptimierung.